人事採用グループ課長 | MNホールディングス株式会社

仲間が安心して挑戦できる土台をつくる

私は現在、労務管理や給与計算、勤怠管理、人事採用など、人事・労務に関する仕事を担当しています。

人事・労務の仕事は、単に事務手続きを行ったり、制度や数字を管理したりするだけの仕事ではなく、仲間が安心して働き、新しいことに挑戦できる土台をつくることが、私の役割だと考えています。

例えば、勤怠データを確認するときも、残業時間を単なる数字として見るのではなく、「なぜ残業が増えているのだろう」「何か困っていることがあるのではないか」と、その背景まで考えるようにしています。

データの向こうにいる仲間のことを想い、相手のために行動する。そういった気持ちを、日々の仕事の中で大切にしています。

松本日産労働組合の委員長を6年間務めた経験は、現在の仕事に対する考え方に大きな影響を与えています。

会社と組合は、それぞれ立場や役割が異なります。しかし、「働く仲間を幸せにし、会社をより良くする」という目指す方向は同じです。

委員長として仲間の声を聞き、会社側と協議を重ねる中では、意見が一致しないことや、すぐに答えが見つからないこともありました。そうしたときも、どちらか一方の考えを通すのではなく、互いの立場や事情を理解しながら、より良い着地点を探すことを大切にしてきました。

協議を積み重ねた結果、年間休日の増加や連休の設定など、働く仲間にとってより良い職場環境を実現することができました。

また、同じグループ会社である甲斐日産の労働組合とも、定期的な情報交換や合同労使協議を行いました。それぞれの会社が抱える課題や取り組みを共有し、会社の枠を越えて職場環境の改善に取り組めたことは、非常に貴重な経験です。

異なる立場の人と話し合いを重ね、共通のゴールに向かって力を合わせる。私にとって「共創」とはまさにこの6年間の経験の中で実感したものです。

現在の採用活動でも、元委員長という経験を活かし、会社と組合が共に労働環境の改善に取り組んできた実績を、自分自身の言葉で伝えるようにしています。

MNホールディングスの理念の中で、特に共感しているのは「共創と挑戦」です。

失敗を恐れてその場に留まるのではなく、「どうすればもっと良くなるのか」を問い続け、失敗すらも成長の糧として前向きに挑み続ける。そうした姿勢に強く共感しています。

困難な壁があるからこそ、それを乗り越えた先には大きな達成感やワクワクがあります。当時一緒に働いた職場の仲間とワンチームとなって、互いに協力しながら店舗の目標を達成することができました。その経験の中で、一人では難しいことでも、皆で力を合わせれば乗り越えられると感じています。

これからは採用を通じて、共に実践できる仲間を増やしていきたいです。

「地域のために貢献したい」「目の前のお客様を幸せにしたい」という強い想いを持つ人材と出会い、一人ひとりが自分の強みを発揮しながら、安心して挑戦できる組織をつくる。

その積み重ねによって、地域社会から「なくてはならない」と思っていただける、強固な組織基盤を築いていきたいと考えています。

私にとって「人を想う」とは、人の温かさや思いやりを持ち、「どうすれば目の前の人に心から喜んでもらえるか、感動してもらえるか」を考えることです。

そのために情熱を注ぎ、行動に移していく。それが、私の仕事に対する姿勢です。

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